2021年3月14日，春日骄阳暖心，南京云瀚工业园里，云瀚股份2021年年度战略部署会议进入了第二阶段。
以年会为契机，完成内部人员的统一培训，不仅仅能提高云瀚内部领导层的思想及能力，还能直接落地提高企业人力水平，更能具体的增强企业核心竞争力的有效途径！
在次日的战略部署会议中，链接昨日企业培训内容，董事长杜总还是以团队讨论，现场分享的模式进行人员的思维导向拓展。
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论述昨日
延续昨日内容，杜总首先以“运用高效执行4原则面临最大的问题和障碍是什么？”开启今日论题。
在激烈讨论下，各个团队均上报了在执行进行中会遇到的各种问题与障碍，随后杜总总结说明。其表示关于工作中热情度会随着时间递减问题，因在工作中的滞后性指标是一直坚定的，而引领性指标可做调整，故而关注引领和引导便成为重中之重。
而这一轮说明下来，杜总让在场的人员皆做总结。总结过去，为何企业团队自身开始制定的引领性指标未能坚持？
团队给予的答案不外乎是“过程管控问题”。
在随后的深入浅出的借势说明下，让所有人都达成了一种自我认知和思想共识，那就是“加强执行”！而这一结论的抛出便引发了会议高潮，得出了日常行为习惯的重要性！
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即日反思
作为巨轮上的领航者，杜总清晰的明白，云瀚想要做大、做强、成为国内知名品牌，需要做的努力和改变要从细节的小事做起！而细节的小事便是企业中每一个岗位下的个人工作！
在讨论“习惯如何改变”这一论题中，杜总表示，此方面重点要说明一点，那就是“反省”，不管是对自身还是其他事物，比如领导阶层人员要反省是否有帮助下层人员？是否有做到对下级有提携和意见采纳等......
同时说明“监督”的必要性，表示因集团运营模式的原因，相互监督的成功率并不高，所以必须建立“监督机制”。
通过前有牵引力（物质奖励、精神鼓励等），后又推动力（奖罚分明、高强度鞭策政策等）的方式，完成以个人为单位的提升，进而加快企业前进步伐。
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未来展望
拒绝改变就是在本身上拒绝与时俱进！云瀚需要与时俱进，所以以个人为单位的云瀚人更要与时俱进！
行为会决定一个人能有多大的作为，而习惯决定了一个人的命运走向和人生高度。
我们需要透过现在的行为习惯，为其以后事业发展打好坚实作业基础和铺垫，云瀚到底能走多远，又能拥有什么样的品牌影响力，全部是由现在的行为决定。这就像俗话所说的，冰冻三尺非一日之寒，这其中的过程是以量变到质变的。
在会议最后，杜总通过说明“改变行为习惯的五个阶段”，来帮助在场的人来明确、清晰个每个人在接下来的阶段该做的改变和坚持。
大多数人是害怕改变的。怕自己走出了舒适区而茫然失措，怕未知的新事物会扰乱自己的生活节奏，更怕因为其他事务的牵引带来的失败会挫败自尊。但就像前面所说的一样，拒绝改变就是在本身上拒绝与时俱进！
云瀚需要与时俱进，如若你选择了安逸，那便就是选择了自我放弃！
